一、新建和改造公共領域新能源汽車充電設施3000個

1.進展情況：已新建3345個、完成率111.5%。

2.主要做法：健全工作機製，加強市區聯動，強化事中管理，精準掌握實施進度，確保年度任務順利完成；作為全省探索創新，開展2024年企業等級評價工作，發揮示範效應，引領充電設施項目高標準建設，高水平服務；升級原市級充電設施監管平台，通過對數據的有效整合、分析、利用，實現了充電設施建設規劃決策、建設運營管理、成效評估的全過程的可視化、可量化、可用化。

3.下步計劃：編製全市充電設施專項規劃，製定公共充電設施布局方案，建設性提出給出示範性公共充電設施項目用地規劃布局；製定完善建設及運營監管相關管理政策文件，進一步明確充電設施建設各環節要求，具象運營服務要求。

二、完成改造城鎮老舊小區200個

1.進展情況：已完工192個，完工率96%。

2.主要做法：一是注重居民參與。廣泛征求民意，確定改造方案，邀請居民代表全過程參與工程監督和竣工驗收，及時整改問題。二是堅持1次改造。將停車、線路管網、加裝電梯、養老托幼等多項內容一次性實施到位，避免輪番施工、反複擾民現象。三是提升項目管理。深化“五個一的現場推進體係”和“五個階段的項目推進要求”，開展全市舊改工作專題培訓和經驗分享，提升項目全過程管理水平。四是多方拓展空間。聚焦“一老一小”等公共服務需求，通過“整合、提供、共享、複合”多種途徑，深入挖掘小區內外部閑置空間，結合配套用房辦證工作，為後續引入配套服務奠定基礎。

3.下步計劃：繼續強化統籌協調，加快項目推進，確保高質量完成今年包括民生實事在內的各項目標任務。同時，按照“2025年全麵改造完成2000年底前建成的老舊小區，實現應改盡改”的目標，提前謀劃2025年改造計劃，為2025年工作推進奠定紮實基礎。

三、回遷安置3.5萬戶

1.進展情況：已完成回遷安置32003戶，完成率91.44%。

2.主要做法：一是做好統籌協調。以加快新建安置房項目建設為重點，統籌推進存量房源調劑安置和貨幣安置，優化回遷方案，壓縮回遷籌備周期，努力縮短被征遷戶在外過渡時間。二是做好現場指導服務。倒排月度進度計劃，不定期現場指導服務重點項目，累計服務現場18次、印發工作提示單4次，敦促工程掃尾和專項驗收進度，指導並聯開展回遷籌備工作。三是做好協調推進。提前介入、靠前服務，協調安置房項目建設急難問題14個，如由市商旅集團（市運河集團）建設的閘弄口安置房項目計劃年底前回遷安置，但地塊內存在排水口管網容量不夠、電力開關站未具備通電條件等問題，我委及時協調市相關職能部門，打通項目竣工交付“最後一公裏”，推進項目按期竣工交付。

3.下步計劃：做好分析研判，圍繞“11月底前全麵完成”總體要求，對進度滯後城區進一步做好服務指導，及時協調項目建設驗收事宜，確保項目按期竣工交付。同時繼續依托例會、通報、巡查等機製，壓實建設、安置等各方主體責任，督促各城區提前啟動回遷籌備，實現項目竣工交付時同步完成分房工作。