富陽：創新構建“三張清單”過實“緊日子”

2024年，麵對財政“緊平衡”壓力持續加大的背景，杭州市富陽區財政局堅持貫徹黨政機關“過緊日子”精神要求，深入打好優管、節流“組合拳”，聚焦政府采購“標準化、規範化、精準化”管理方針，以行政成本標準化管理體係建設為引領，創新構建“三張清單”項目管理模式，多措並舉、精準切入，向管理要績效，過實“緊日子”。

一是積極探索創新。構建部門項目預算細化、資金撥付和資金清算“三張清單”管理模式，嚴格要求項目預算細化到底級科目，分片到人、分步推進，分三批完成全區58個部門全覆蓋試行，逐步實現“控總額、清家底、劃界線”規範化管理目標。

二是強化過程管理。嚴格以 “三張清單”為部門項目調整預算審核基礎，結合項目支出進度、實施依據、實施標準，對缺乏依據或停滯的項目資金、基本支出已安排預算、項目預算超標準、不符合“過緊日子”要求的項目采購予以壓減，對支出進度較慢或偏離績效目標的項目進行督促糾正，確保如期實現績效目標，2024年實現部門項目預算總量核減8000萬元。

三是加強成果應用。深化“三張清單”項目管理模式與2025年政府采購預算編製融合應用，強化部門單位預算約束意識與效果，對預算執行情況和績效目標實現程度實行“雙監控”，有效壓實剛需、擠掉水份。通過“清單化”梳理，進一步深化“過緊日子”管控機製舉措應用，嚴格對照指標壓減清單，細化管控科目，展現“清單化”管控實效。