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共築供銷夢 揚帆啟新篇 ——2024年供銷集團新員工啟航成長營圓滿結束

發布時間: 2024-09-19 09:56:33 瀏覽次數: 【字體:


為幫助新員工盡快適應崗位和職業要求,增進新員工對供銷社及杭州供銷係統曆史文化和改革發展曆程的了解認同,幫助新員工更好融入企業文化,及時掌握公司規章製度和工作流程。杭州供銷集團於近日舉辦“2024年供銷集團新員工啟航成長營”,為來自集團黨委下屬企業的29名供銷萌新帶來全方位、體係化、進階式的入職第一課。杭州市供銷社黨委委員、理事會副主任汪可銀作開班動員講話,杭州市供銷社機關黨委(組織人事處)處長沈申權,杭州供銷集團黨委委員、副總經理李和豐,杭州供銷集團副總經理孫偉參會。



入職培訓是員工職業旅程的起點,也是杭州供銷集團構建全方位培訓體係、培養未來領袖的關鍵環節。現在,讓我們用五個關鍵詞,帶您回顧新員工啟航之旅!

堅定信念

課程伊始,杭州市供銷社黨委委員、理事會副主任汪可銀對新員工的加盟表示熱烈歡迎。他深情介紹了供銷社職責使命、發展曆程以及杭州市供銷社的改革發展現狀,讓新員工對供銷社有了更加清晰的認識,寄語新員工要肩負起推動杭州供銷事業持續發展的重要使命,以實際行動為杭州供銷事業注入新的活力與動力。並提出“三個融”的希望:一是融入新環境,綻放青春光芒。要主動去了解、熟悉杭州供銷社、供銷集團以及所在企業的曆史文化、經營業務,積極參與團隊活動,盡快融入杭州供銷大家庭。二是融合新團隊,共築夢想基石。要攜手並進、共同成長,主動打破單位之間、部門之間的壁壘,促進跨領域的交流與合作。三是融通新思維,勇攀轉型高峰。要以新思維、新技術、新視角,將所學專業知識與所在崗位相結合,勇於探索、敢於挑戰。

此外,汪主任希望新員工在未來的工作中踐行“三個要”:

一要修身養德、樂於奉獻,錘煉向上向善的崇高品格。要時刻保持清醒頭腦和堅定信仰,堅守廉潔從業底線,始終用更高的標準、更嚴的要求錘煉自我;

二要博學廣才、真學實幹,積蓄奮發進取的澎湃力量。要把艱苦環境作為磨煉自己的機遇,把小事當作大事幹,一步一個腳印往前走;

三要敢於擔當、善於作為,爭做恪盡職守的有為力量。要紮根基層、項目、車間,在實幹中獲取“金剛鑽”,在“履行每一項職責”上講擔當,為杭州供銷事業發展貢獻力量。

嚴守底線

為增強新員工的廉潔自律意識,築牢拒腐防變防線,供銷集團組織新入職員工集中觀看廉潔警示教育片《國企姓公不姓私》。片中通過選取近年被查處的國企領導幹部“靠企吃企”相關典型案例,展示了由於紀律觀念、紀律意識嚴重淡化,組織紀律鬆懈,廉潔紀律弱化,導致國企領導幹部最終誤入歧途,成為貪汙受賄侵害國有資產和群眾利益的“害群之馬”的故事。

通過觀看警示教育片,增強了新員工堅定不移聽黨話、跟黨走,為中國式現代化挺膺擔當的信心,進一步強化了守紀律、講規矩、明底線的意識。大家紛紛表示,作為社有企業員工,務必吸取慘痛教訓,自覺抵製歪風邪氣,持續強化理論武裝,在日常工作中將以案為戒,牢固樹立廉潔自律意識,堅守紀律“紅線”,做到融會貫通,記在心、踐於行;要時刻牢記做人從事的基本準則,以案為鑒、警鍾長鳴,增強拒腐防變的能力。


深學細悟

為增強新員工對杭州供銷係統的認同感、歸屬感和榮譽感,本次新員工啟航成長營搭建體係化學習平台,邀請集團黨委班子成員圍繞杭州供銷合作事業的發展與改革情況、杭州供銷集團企業基本情況兩大內容模塊進行專題授課。

杭州供銷集團黨委委員、副總經理李和豐首先為各位新員工帶來了一堂杭州供銷合作事業的發展與改革情況的課程,從供銷社使命的產生出發,講述了自20世紀初,部分進步知識分子懷著“合作救國”的信念探索經濟變革之路,到如今杭州供銷聚焦城鄉共富跑道、為農服務能力不斷提升的一步一個腳印,生動呈現了杭州供銷事業一百年來走過的波瀾壯闊的奮鬥曆程,將老一輩供銷人艱苦奮鬥、無私奉獻的精神風貌展現得淋漓盡致。


杭州供銷集團黨委委員、人力資源部(黨建工作部)部長餘亞婷則為新員工講述了集團的基本概況、重點業務、近年來的改革發展情況,並與新員工深入交流如何積極融入杭州供銷、實現奮鬥夢想,為新員工指明了未來工作的方向與目標。讓“擔當、多元、活力、同心、清廉”這一供銷精神的起源與傳承變得具體而生動,有效強化新員工在新時代幹事創業的責任感。

隨後,各位新員工實地參觀了集團下屬浙江仟初供銷農業科技發展有限公司的農園林廢棄物資源化利用中心,通過“理論+實踐”的學習形式及課程體係,實地觀摩“生態化”“能源化”的可持續發展新路子,直觀感受從秸稈等農園林廢棄物,搖身一變成為生物有機肥,最終作用於農作物的循環模式。通過現場研學,新員工表示不僅要繼承前輩們的優良傳統,更要勇於創新、敢於擔當,以新技術、新思維,為助力杭州“無廢城市”和“美麗鄉村”建設貢獻自己的力量。

聚力同行

為增進學員之間的相互了解,著力培育新員工的團隊意識和協作精神,促進不同企業及部門新員工之間的相互了解,本次新員工啟航成長營破冰活動采用了以年齡平均為基準、打亂企業崗位的隨機分組方式,開展了“尋找名牌”“模擬商戰”“諾亞方舟心理測驗”等多樣化的破冰環節。

在杭州供銷啟航之旅中,各位供銷萌新首先通過“尋人啟事”的方式交換隨機匹配的名牌,思考自身的專屬特質,找尋屬於自己的彩色標簽,在認識自己的過程中,亦向身邊的供銷家人展示自己的獨一無二。在精心設計的“我是誰 他是誰”自我介紹環節中,每位新員工都要正確陳述前麵發言所有成員的姓名與特征,是記憶力與彼此初步了解的雙重考驗。

在隨後的“模擬商戰”中,各隊伍良性運用磋商、分數“交易”,圓滿將一片片拚圖碎片彙總為完整的中國地圖,溝通協商力量的強大在此刻得到了充分的彰顯。最後的“諾亞方舟心理測驗”,幫助大家對自身、對未來的職業道路有了更深層次的掌握與展望,為破冰活動畫上了圓滿的句號。


在這場麵對麵的話語碰撞、團隊協作、商務切磋中,供銷萌新們都踴躍參與,積極展現個人才華,從一句“你好”打開彼此的話匣子,從閑侃問候說到夢想與規劃。在一係列豐富多彩的環節中彰顯了彼此間的默契與活力,建立了堅固的友誼,顯著增強了團隊凝聚力。


競相綻放

本次新員工啟航成長營分組研討環節中,各組圍繞“如何優化公司經營”“如何優化公司管理”兩個議題,結合自身成長經曆及崗位職責,紛紛展開了關於如何平衡經營與管理、如何從一線崗位支持企業大局發展等專題探討。

各組代表紛紛以全麵的視角表達了個性化的思考與見解——有的代表強調了員工培訓的重要性,認為通過定期組織培訓和學習活動,可以提升員工的專業技能、增強團隊的凝聚力和協作能力;有的代表提出,應當建立更加靈活的管理機製,以適應不斷變化的市場環境;還有代表則認為,應當明確經營目標與管理目標之間的關係,確保兩者相輔相成。

此外,為全方位提升培訓質效,本次培訓還設置了課前導學、課後測評環節,通過課前預熱自學、課後提煉測評,幫助學員將企業製度、二十大報告題庫、市供銷社六代會報告題庫及授課知識融會貫通,為今後職業生涯的穩健發展奠定堅實的理論基礎。

培訓尾聲,結合破冰遊戲積分、分組研討投票、綜合測評得分,總分第一的優勝隊伍也表示將帶著滿滿的收獲和對未來的期待,重新投入到工作中,迎接新的挑戰。


加強人才隊伍建設是社有企業興企之基、競爭之本、發展之源。杭州供銷集團始終堅持“黨管人才、黨管幹部”原則和發揮市場機製作用相結合,“內培外引”和“選育招用”共推動,重視人才、培養人才、尊重人才。下一步,杭州供銷集團將聚焦新員工崗位融入進行跟蹤培養,進一步加大人才培養力度和培訓覆蓋麵,助力新員工與杭州供銷共同成長。



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