拱墅區深化推進“大綜合一體化”行政執法改革，通過製度建設、隊伍建設、強化執法，聚力打造具有地方特色的“大綜合一體化”行政執法改革標誌性成果。

一是聚焦頂層設計，完善製度體係。組織編寫“一套法律指引”，形成涵蓋15種常見案件類型、1張辦案流程圖、1份辦案係統操作說明、60個執法文書模板及製作指南、10項注意事項和2個綜合執法事項目錄，為基層執法實務提供詳細指導。圍繞街道綜合行政執法隊伍正規化管理，形成了7項黨風廉政建設製度、5項隊伍管理製度、16項執法規範製度、6項後勤裝備製度，為“一支隊伍”規範化提供充分的製度保障。

二是聚焦實戰實踐，放大執法效能。全麵推進“首案攻堅”行動，編製典型案例指引，實現“查處一案、治理一域”。以“數智賦能”提升執法效率，通過20架無人機空中巡查隊和雲上坦途係統研判，實現公共場所“麵上全普查”、高發區域“重點問題巡查”。全區10個街道推廣“紅旗班”模式，推行24小時“非現場監管+非現場執法”協同模式，“紅旗班”數智執法項目入選省市行政執法改革典型成果。

三是聚焦重點難點，強化隊伍建設。組建區綜合行政執法法製保障中心，配置專職法製審核人員4人，支撐人員51人，先後組織參加省、市執法培訓417人次，開展街道綜合行政執法隊員區級輪訓338人，提升“一支隊伍”業務能力。通過提升硬件裝備，全麵實施街道執法營房提升改造，確保“一支隊伍”硬件設施到位。