西湖區“錦繡錢塘”美麗鄉村整治項目是西湖區鄉村振興的重點建設項目，西湖區審計局為全力保障“錦繡錢塘”建設，構建國家審計、內部審計、社會審計相互協同的“三審”融合監管模式，對該項目進行跟蹤審計。通過跟蹤審計，項目建設總體投資得到有效控製，美麗鄉村整治工程建設管理水平得到進一步提升。

一是發揮國家審計的引領示範，提高審計工作站位。圍繞區委區政府對鄉村振興工作的要求，由區審計局主導調研並製定項目跟蹤審計總體方案，圍繞項目管理和資金績效，把項目質量、工期、合同、聯係單管理等環節作為跟蹤審計重點。該局將項目跟蹤審計劃分成前期、實施、驗收交付等三個階段，由局審計業務骨幹對跟蹤審計實施方案進行詳細講解，對項目開展進行實時指導。

二是落實內部審計的主體主責，提高審計工作深度。“錦繡錢塘”項目分布在雙浦鎮的9個村，因此項目跟蹤審計以鎮政府內部審計為主體。內部審計與綜合協調、工程管理、評估服務、法製保障等部門橫向溝通，與村兩委班子、設計、施工、監理等密切對接，了解整治改善需求和建議，促進內控製度完善和內部業務管理流程規範。

三是夯實社會審計的基礎支撐，提高審計工作廣度。該項目引進三家社會中介機構作為協審力量駐點現場開展跟蹤審計，做到跟蹤審計覆蓋項目建設全過程。通過審計報告、審計建議函等形式就方案優化、變更審核意見、材料采購比選等提出審計建議百餘條，建議采納率達到80%。（西湖區局）