西湖區統計局積極響應“四化統計之家”建設要求，以“溝通之所、學習之地、服務之家、企業港灣”為定位，全麵推進轄區統計之家服務高效化、增值化、規範化、優質化。

一、建章立製，統計服務精準高效。圍繞“一張網、一盤棋”管理思路，采用“1+15+X”三級管理模式，打造了靈隱“黃龍彙客廳”統計之家、北山“金融並購街區”統計之家等15個富有特色的統計之家。根據《西湖區統計單元化管理工作實施意見》，明確區統計局和鄉鎮(街道)、平台的工作職責，建立上下聯動工作製度，根據統計單元成員的實際需求，提供黨建、業務、文體等多元化服務。

二、培訓賦能，統計隊伍素質提升。統計單元活動的最終落腳點是提升基層統計能力，提高統計數據質量。在統計之家各類單元格活動中，西湖區局堅持把統計法治宣傳教育貫穿於單元化工作的全過程，不斷提高基層統計工作人員的知法守法意識。始終把了解基層統計需求、解決基層統計難題放在首位，開展統計業務培訓，解答其報表填報、數據指標口徑等統計業務問題谘詢。

三、政企互動，統計溫度溫情共融。各統計之家結合轄區特色搭建起政企溝通的橋梁。比如“古蕩會客廳”統計之家充分利用轄區數字經濟企業較多的優勢，創建“數金彙”品牌，每季度組織單元企業交流分享沙龍，舉辦了互聯網企業財稅服務、跨境業務發展及跨境投資方案、專精特新惠企政策解讀等單元格活動；“黃龍彙客廳”統計之家充分利用樓宇商圈優勢，開展了元宵特色主題活動、女神節香薰製作等富有溫情的活動，將統計之家打造成企業之家，使統計之家真正成為企業港灣。

四、典型引領，統計創新激發活力。為激發統計單元內企業的積極性和創造性，西湖區局積極組織優秀統計單元長實地參觀、經驗分享，促進了統計單元之間的學習與借鑒，鼓勵單元長帶動單元內企業爭先創優，推動西湖區統計工作高效化、科學化。