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索引號: 001008001026149/2024-33239 公開方式: 主動公開
文號: 公開日期: 2024-12-19
發布單位: 名勝區管委會 主題分類:
有效性: 有效
錢江管理處2024年工作總結及2025年工作思路


發布日期: 2024- 12- 19 15: 43 訪問次數: 來源: 錢江管理處


    2024年,錢江管理處緊扣“深化改革、強基固本”主題主線和“三大基礎、五篇文章、四項保障”目標任務,穩步推進各項工作,為景區大局增光添彩。

    一、2024年工作總結

    (一)夯實發展基礎,打好“兩場戰役”

    1打好平安主動仗。一是強化風險防範。以大安全風險防控體係為抓手,加大地質災害風險點、樹木安全、文保單位(點)、曆史建築等專項排查。全力做好汛期、台風、大潮汛期間九溪口部、錢塘江沿線麵上保障。二是守護山林生態。加大山林網格巡防管理,形成良好的協同共管機製。開展山林圖斑和環境衛生專項整治。做好春節、清明等重點時段森林防滅火工作,獲名勝區第37個森林防火期先進集體。三是加大生態保護。針對第三輪中央生態環境保護督察製定重點任務清單,確保轄區水、噪、氣及山林生態安全。完成九溪景區水域清淤。做好鬆材線蟲疫木清理。開展五水共治、垃圾分類、生態山林等環保宣傳活動30餘場。

    2打好經濟翻身仗。一是做好對企服務。為轄區企業提供一對一“管家式”優質服務。走訪企業76次,幫助解決外立麵修繕等實際問題41個。結合企業需求開展助企服務,提升企業滿意度。二是提升招商質效。多渠道開展物業招商推廣,完成6處空置物業簽約。提前摸排即將到期物業,做好分類處置,較大減輕招商壓力。三是挖掘資源潛力。與旅行社、轄區單位積極開展門票運營合作,針對不同需求和群體推出定製旅遊線路。通過景點挖掘、媒體宣傳、社交平台傳播等方式,進一步激活門票經濟。虎跑公園持續性推出各季景色、旅遊攻略等宣傳報道60餘篇次,9-11月門票收入同比2023年增長32.68%。

    (二)聚焦主責主業,做好重點工作

    1古樹保護持續發力。舉辦“湖山嘉木·繁祉千年”第二屆杭州市古樹名木主題展,產生持續廣泛影響力,國家林草局生態司、全國古樹名木保護科普宣傳周相關專家、市人大常委會領導先後赴雲棲調研古樹名木保護工作。

    2園林景觀顯著提升。舉辦“辰龍宋顏·天香人和”第十六屆六和塔牡丹精品展,展出地栽牡丹品種近50種、盆栽牡丹品種近130種,首次采用全天在線慢直播和全景VR互動方式,提供多元化、沉浸式賞花體驗。利用園林廢棄物因地製宜打造多處林間生態園路,得到廣泛好評。白塔公園《趣·風之舞》獲杭州市自然花境類成果一級。江洋畈生態公園入選“杭州市十大公眾開放精品線路”。

    3綜合管理日趨完善。推進六和塔景區(含廣場)等重點區域環境品質長效管理,圍繞“九大領域”問題清單落實常態化管理。做好九溪景區大人流量綜合管理。加強節假日、花事活動等重點時段各公園景點、虎跑路動物園路段等重點區域麵上秩序保障。開展錢塘江垂釣、流動商販、黑車野導、建築垃圾傾倒等專項整治。

    4工程項目全速推進。肖峰藝術館建築改造、室內展陳項目基本完工。完成九溪大凰山腳崩塌地質災害應急治理工程,實施鳳凰山西路口部綠化環境提升工程。

    5文化展示成果突出。舉辦六和祈福、非遺傳承人說濟公活動。六和樂坊參與公共文化演出660餘場。推出虎跑“天心月圓”套裝、六和塔冰箱貼等多款文創產品講好“鎮館之寶”《斷食日誌》的故事。“天心月圓”套裝獲杭州市伴手禮創意設計大賽銀獎、杭州市“讓文物活起來”文創設計大賽天工獎《斷食日誌》主題短視頻、動態海報獲得市級優秀。李叔同美育文化體驗活動獲杭州市第二課堂活動基地“優秀拓展性課程”優秀獎。清刻乾隆帝六和塔詩文石碑入選杭州市首批古代名碑名刻名單。白塔嶺閘口機務段入選杭州市第一批曆史風貌區保護名錄。

    (三)堅持黨建引領,強化事業保障

    1組織功能不斷強化。結合“三會一課”、主題黨日紮實開展黨紀學習教育,推進黨的二十屆三中全會精神學習宣傳貫徹,引導黨員幹部增強紀律意識、提高黨性修養。發揮黨員先鋒模範作用。

    2作風建設持續深化。將科室廉政作風情況、“到現場去”、“第三方監管”納入處務會議“三必報”事項。進行第三方外包單位履約情況自查,嚴格合同管理和績效考核。開展行風效能檢查7次,形成風清氣正、高效務實的良好氛圍。

    3人才隊伍有力夯實。舉辦錢江園林講堂等培訓30餘場。在各級青工比武和技能競賽中斬獲獎項17個,3名職工代表浙江省參賽,獲綜合(全能)二等獎(第7名)、單項獎二等獎等榮譽。

    二、2025年工作思路

    2025年,錢江管理處將圍繞名勝區黨工委決策部署和工作要求,更好統籌高質量發展和高水平安全,係統推進“五篇文章”,努力交出景區發展高分答卷。

    (一)講政治、擔使命,堅持黨建引領

    1、加強黨建統領。深化黨建聯建,推動黨建工作與中心工作有機融合、互促共進。持續打造“六和氣韻,錢潮精神”錢江文化品牌,激發幹事創業動力。

    2、深化作風建設。堅持“到現場去”理念,用腳步丈量工作,進一步轉變工作作風,提升工作效能。

    3、強化隊伍建設。搭建錢江大講堂、青工比武等人才培育平台,推動各條線、各層麵溝通交流,打造有活力、敢擔當、善作為的錢江人才隊伍新麵貌。

    (二)固根本、嚴落實,守住安全發展

    1、優化山林保護。作為景區山林大處,繼續加強與街道、公安、執法的緊密配合,構建共護共管工作模式。做好山林生態恢複工作。加強森防隊伍建設。推動山林消防數字化場景應用,提升山林管護效能。

    2、加強源頭管控。完善大安全標準化管理,加強重點領域隱患排查整治,提升突發事件應對處置能力。繼續做好之江路輸水管廊及道路提升工程涉及文保單位監測。

    3、守好生態本底。對中央環保督察問題進行“回頭看”,加大5個國測點日常監管。提升九溪流域水質。持續做好鬆材線蟲科學防治。

    (三)攻難關、求突破,推動全域提升

    1、謀劃園林亮點。舉辦第十七屆六和塔牡丹精品展。發揮雲棲天然“古樹名木博物館”的科普教育功能,爭取社會資金用於古樹的複壯保護。探索打造具有錢江特色的景觀打卡地標點及更多開放共享的綠化空間,使園林景觀與景區文化和業態更好融合。

    2、優化景區管理。以標準化管理為抓手,進一步提升園林養護、麵上秩序、清衛保潔、第三方管理等精細化管理水平。鞏固優化錢塘江防潮、九溪交通綜合治理等特色成果。推進梵村旅遊換乘集散中心相關工作。完成六和塔景區供水係統提升改造工程。

    3、完善第三方監管。建立標準化、規範化的第三方監管機製和履約評價機製,加強事前、事中、事後監管,確保人員到位、責任到位、管理到位,為景區長遠發展發揮支撐作用。

    (四)闖新路、勇開拓,激活發展動能

    1、加大招商引資。加大空置物業推廣。“以商引商”精準招商,推進重點項目合作。加大重點稅源企業走訪服務,落實“一企一專員”,做到“無事不擾、以誠待企,有事必應、行動至上”。

    2、挖掘文化內涵。培育六和祈福主題文化、李叔同美育文化、“濟公傳說”非遺文化等特色文化品牌,打造更接地氣、更具新意、更可持續的品牌文化活動,推動文化社會價值和經濟價值最大化。通過宣傳推廣“組合拳”,讓傳統景點煥發新活力。


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